Desafio
A Girando Sol, fabricante de produtos de higiene e limpeza líder na Região Sul, buscava aumentar o valor e a percepção de sua marca em nível nacional.

Solução
A ACDI conduziu um processo de rebranding para reposicionar a Girando Sol como uma Big Brand competitiva em escala nacional, com foco em aumentar o brand equity e a qualidade perceptiva dos produtos.

Resultados
> Direcionamento estratégico e gestão de marca para a conversão da Girando Sol em uma Big Brand

> Rebranding da Marca e Produtos
50% de crescimento no portfólio de produtos

> 4 vezes mais faturamento

Desafio
A Unilever buscava entender a percepção dos consumidores sobre a marca Suave, identificar seus elementos únicos e proprietários, e compreender o significado de beleza para seu público-alvo.

Solução
Combinando pesquisa de mercado e entendimento do consumidor, diagnóstico e estratégia com a tecnologia da Neurociência, a ACDI decodificou o significado de beleza para a marca Suave e seus consumidores.

Resultados
> Definição da voz da marca Suave, com base em seus atributos e valores.
> Criação de um design único para as embalagens (shape DNA) e rótulos, que se conectam com os consumidores em um nível emocional.
> Fortalecimento da identidade da marca e aumento da sua conexão com o público.

Desafio
O Grupo Boticário buscava avaliar a efetividade dos materiais de Visual Merchandising em suas lojas e entender como otimizar a experiência de compra do consumidor. Os métodos tradicionais de pesquisa não forneciam dados suficientes para solucionar o desafio.

Solução
Utilizando a tecnologia da Neurociência, a ACDI equipou consumidores com Eye-Tracking e EEG para analisar seus aspectos atencionais, emocionais e cognitivos durante a experiência na loja. Os dados coletados revelaram a necessidade de transformar a experiência visual dos pontos de venda.

Resultados:
> Mais de 4 mil pontos de venda impactados
> Aumento do impacto e da atratividade da estratégia de Visual Merchandising
> Maior efetividade dos materiais de comunicação no ponto de venda
> Nova experiência de compra, mais engajadora e satisfatória para o consumidor

Desafio
A PremieRpet buscava definir um novo modelo de atuação para suas promotoras de vendas, mais alinhado com as demandas do mercado e as expectativas do consumidor.

Solução
A ACDI, com sua expertise em neurociência e comportamento do consumidor, desenvolveu um novo conceito de promotoras de vendas, redefinindo seu papel e suas atribuições.

Resultados
> Novo conceito de promotoras de vendas, mais estratégico e consultivo.
> Novo modelo de atuação para as promotoras de venda, com foco em relacionamento e experiência do cliente.
> Direcionamento estratégico para a gestão da força de vendas.
> Plano de implementação para garantir a adoção do novo modelo.